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洪家文化：作为东方古典文化名城和当代中国的文化中心，“京派文化”展现着中国主流文化的厚重深沉与成熟大气，它同那些先人留下的辉煌历史遗迹一道成为北京一笔独特而宝贵的财富。今天，北京拥有包括北京大学、清华大学等著名学府在内的数十所高等院校。北京科技人才数量之多、门类之全、密集度之高，不仅是中国之最，在世界上也名列前茅。门类众多的博物馆、亚洲最大的图书馆、24小时播出的广播和电视节目、众多国内外享有盛名的艺术家、中国一流的艺术表演团体、活跃的省际和国际间的文化交流以及京剧、芭蕾舞、音乐会、杂技等表演艺术......北京的艺术生活异彩纷呈。
东方歌剧，到北京不亲临现场听听京剧，实在是一大憾事。这门古老的艺术在今天的京城依然如热烈绽放的迷人花朵。长安文化娱乐中心坐落在车水马龙的东长安街北侧的光华长安大厦内，它的中心便是闻名遐迩的老字号剧场––长安大戏院，在这里可以欣赏到以中国“国粹”艺术––京剧为代表的各种艺术形式的演出。湖广会馆位于北京市宣武区虎坊桥，有着悠久的历史和深厚的文化内涵，老一辈京剧大师谭鑫培、余叔岩、梅兰芳都曾在此演出，堪称北京的戏曲博物馆。梨园剧场位于前们建国饭店一层，有阵容强大、剧目繁多，著名艺术家绘萃，在世界各国享有盛誉的北京京剧院每晚演出精彩节目。
杂技
，杂技是中国最古老的艺术门类之一。从远古时代的萌芽发展到汉代，已成为完整的表演艺术，并达到了相当高的艺术水平。杂技在其2000多年的发展历史中，创造了许多经典表演项目，如“走钢丝”、“椅子顶”、“幻术”、“古彩戏法”、“转碟”、“抖空竹”等，激动人心的杂技表演深受各国旅游者的喜爱。天地剧场有中国一流的杂技团体––中国杂技团进行专场演出；朝阳剧场则汇集了众多国内优秀杂技表演团，每晚上演精彩的获奖节目。
洪家经济发展：
作为安徽省省会,合肥不仅是全省政治、经济、科教、文化和交通的中心,而且还是全国重要的科教基地之一。但一提到安徽省的旅游中心,更多的人会想到“两山一湖”,想到黄山或九华山,甚至就连合肥市民本身都没有意识到合肥应该是安徽省旅游中心城市。
时值2005年合肥市旅游景区建设重点规划《包公文化园修建性详细规划》即将出台,记者专访了合肥市旅游局局长洪家友。在采访中,洪家
友说,“两山一湖”的“抓促带”发展战略之所以未能取得理想的效果,一个重要的原因就在于缺乏旅游中心城市的链接和带动。安徽需要旅游中心城市。诸多理由表明,合肥应该能发展好,只有合肥才能成为安徽旅游中心城市。
变劣为优：后来居上
合肥是环境优美的“绿色之城”,绿化颇具特色,是真正的“城在园中,园在城中”的园林城市。虽然早在1998年底合肥就被评为“优秀旅游城市”,但是合肥的广大市民却不觉得合肥是可以旅游的。洪家友分析认为,合肥景观较多,但是景点太少,不是“大旅游”的概念,游客游不起来。具体的原因是合肥旅游业起步较晚,资源相对欠缺,特点、个性都不够,有先天的不足。在总体实力、经济实力和影响力上也无法与其他地方相比。是缺点,也是优势。旅游是朝阳产业,旅游业有很大的上升空间。合肥有自己的优势,关键是如何变劣为优,后来者居上。
据介绍, 2002年合肥市机构改革把原来的57个局精简为39个,而合肥旅游局却在3月份单独设立,成为合肥市的第40个局。作为第一任局长,洪家友觉得应该抓住这一难得机遇。合肥的旅游业该怎么发展,大家该怎么干？问题摆在这位局长面前。
发展定位：合肥必须成为旅游中心城市
规划是建设和管理的基础与龙头,规划的水平也同时决定着建设和管理的水平。在编制《合肥市旅游发展总体规划》过程中,通过对旅游资源的普查研究使之形成了一套思路,这一思路最终体现在《规划》之中。该《规划》评审委员会在评审意见中说,规划正确分析了合肥市承东启西的区位优势,揭示了合肥深厚的江淮文化底蕴和旅游资源类型,以及合肥在安徽省旅游发展中的中心城市地位,规划对全市国民经济发展与产业结构调整以及安徽省新世纪旅游发展起着重要作用。该规划注重资源、市场和产品的整合,把指标体系和精品项目进行有效结合,具有创新性。
洪家友告诉记者,当初把合肥定位为“安徽省旅游中心城市”引起了广泛的争议,可以说合肥旅游业的发展是一直在争议中进行的。经过合肥市旅游局近2年的呼吁和权威专家的科学论证,这一定位才被认可。2004年7月30日,《王金山同志在黄山规划委员会和全省旅游工作指导委员会工作会议上的讲话》中明确指出：“对我省来说,加快发展旅游中心城市,首先是加快黄山和合肥市的建设和发展。”至此,合肥作为安徽省旅游中心城市地位得以正式确立。
经介绍,合肥旅游发展战略将分三步走。近期(2001~2005年)：将旅游业作为国民经济新的增长点来培养,将合肥建成全省著名的旅游地。中期(2006~2010年)：在国民经济新的增长点的基础上,把旅游业培养成为国民经济的支柱产业,将合肥建成国内有影响的旅游地。远期(2011~2020年)：把旅游业发展壮大成为国民经济的强力支柱产业,并把合肥建成有一定海外影响的旅游地。
目前,合肥已经积极地加入到长三角城市群和黄山建立的15+1的旅游合作机制当中。合肥市旅游整体形象宣传口号就是“包公桑梓地,黄山北大门”。借助黄山这张牌,打黄山旗帜,使合肥成为“广大北方地区到黄山的中转站”。由于合肥处于安徽省的中心地带,北有凤阳明皇帝陵与中都古城、寿州和亳州古城,东有琅琊山,西有大别山天堂寨景区,南有天柱山等景区。这些旅游地都具有较高的旅游品位。2003年3月,在合肥成立召开了“合肥周边城市旅游协作圈”会议,这样也就整合了周边的旅游资源,实现了优势互补,资源共享,区域联动,使合肥成为真正意义上的安徽省旅游中心城市。“如今双赢已成为旅游合作的共识,范围也越来越宽。”
洪家翻译的需求国内的翻译市场随着中国进入世贸组织而获得了快速的发展，越来越多的翻译公司如雨后春笋般涌现出来。根据国家统计局的相关数据，截止到2005年，中国的翻译市场份额以及超过了两百亿元。原来传统的依托大学语言院校的翻译机构已经日益被翻译-分工的翻译公司所取代，而外资公司入驻中国也对翻译质量和流程提出了更高的要求。 然而，为数众多的北京翻译公司和各类翻译社也对整个翻译行业提出了严峻的挑战。由于部分翻译公司仍然停留在“家庭式作坊”和“代理商”的阶段，并没有足够的实力对翻译质量进行审核与控制，从而使得客户的稿件无法得到质量保证。可正是由于这些众多游击队式翻译商的存在，让整个翻译市场的价格在不断的下滑。价格正是他们最大的优势，因为这些公司没有后期审核和控制所需的费用，也不对译员进行跟踪和考核。这些行为导致部分正轨的北京翻译公司也在质量控制流程和译员水准上大打折扣。虽然价格竞争使得客户在费用上受益，可最终却为客户和整个翻译行业带来了不可估量的损失 根据新译通上海翻译公司某负责人的介绍，某知名机电类外资集团，其主要生产和销售机电类产品，正是由于选择翻译公司的不慎，被某家庭式翻译公司的低廉报价所吸引，而将1000多页的整个产品目录交付给其翻译。最后由于质量问题，不但上万本目录书籍被报废，整个企业进入国内机电市场的脚步也被推迟了整整一年。其直接损失高达数十万，间接损失更是无法估计。这样的例子还有很多。因此，目前的翻译行业迫切需要建立起严格的翻译市场准入制度和完善的淘汰机制，以维护整个翻译行业的形象，使正规上海翻译公司得到良好的发展空间，并最终让客户受益。
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洪家文化：作为东方古典文化名城和当代中国的文化中心，“京派文化”展现着中国主流文化的厚重深沉与成熟大气，它同那些先人留下的辉煌历史遗迹一道成为北京一笔独特而宝贵的财富。今天，北京拥有包括北京大学、清华大学等著名学府在内的数十所高等院校。北京科技人才数量之多、门类之全、密集度之高，不仅是中国之最，在世界上也名列前茅。门类众多的博物馆、亚洲最大的图书馆、24小时播出的广播和电视节目、众多国内外享有盛名的艺术家、中国一流的艺术表演团体、活跃的省际和国际间的文化交流以及京剧、芭蕾舞、音乐会、杂技等表演艺术......北京的艺术生活异彩纷呈。 作为安徽省省会,合肥不仅是全省政治、经济、科教、文化和交通的中心,而且还是全国重要的科教基地之一。但一提到安徽省的旅游中心,更多的人会想到“两山一湖”,想到黄山或九华山,甚至就连合肥市民本身都没有意识到合肥应该是安徽省旅游中心城市。 变劣为优：后来居上 合肥是环境优美的“绿色之城”,绿化颇具特色,是真正的“城在园中,园在城中”的园林城市。虽然早在1998年底合肥就被评为“优秀旅游城市”,但是合肥的广大市民却不觉得合肥是可以旅游的。洪家友分析认为,合肥景观较多,但是景点太少,不是“大旅游”的概念,游客游不起来。具体的原因是合肥旅游业起步较晚,资源相对欠缺,特点、个性都不够,有先天的不足。在总体实力、经济实力和影响力上也无法与其他地方相比。是缺点,也是优势。旅游是朝阳产业,旅游业有很大的上升空间。合肥有自己的优势,关键是如何变劣为优,后来者居上。 据介绍, 2002年合肥市机构改革把原来的57个局精简为39个,而合肥旅游局却在3月份单独设立,成为合肥市的第40个局。作为第一任局长,洪家友觉得应该抓住这一难得机遇。合肥的旅游业该怎么发展,大家该怎么干？问题摆在这位局长面前。 发展定位：合肥必须成为旅游中心城市 规划是建设和管理的基础与龙头,规划的水平也同时决定着建设和管理的水平。在编制《合肥市旅游发展总体规划》过程中,通过对旅游资源的普查研究使之形成了一套思路,这一思路最终体现在《规划》之中。该《规划》评审委员会在评审意见中说,规划正确分析了合肥市承东启西的区位优势,揭示了合肥深厚的江淮文化底蕴和旅游资源类型,以及合肥在安徽省旅游发展中的中心城市地位,规划对全市国民经济发展与产业结构调整以及安徽省新世纪旅游发展起着重要作用。该规划注重资源、市场和产品的整合,把指标体系和精品项目进行有效结合,具有创新性。 洪家友告诉记者,当初把合肥定位为“安徽省旅游中心城市”引起了广泛的争议,可以说合肥旅游业的发展是一直在争议中进行的。经过合肥市旅游局近2年的呼吁和权威专家的科学论证,这一定位才被认可。2004年7月30日,《王金山同志在黄山规划委员会和全省旅游工作指导委员会工作会议上的讲话》中明确指出：“对我省来说,加快发展旅游中心城市,首先是加快黄山和合肥市的建设和发展。”至此,合肥作为安徽省旅游中心城市地位得以正式确立。 经介绍,合肥旅游发展战略将分三步走。近期(2001~2005年)：将旅游业作为国民经济新的增长点来培养,将合肥建成全省著名的旅游地。中期(2006~2010年)：在国民经济新的增长点的基础上,把旅游业培养成为国民经济的支柱产业,将合肥建成国内有影响的旅游地。远期(2011~2020年)：把旅游业发展壮大成为国民经济的强力支柱产业,并把合肥建成有一定海外影响的旅游地。 目前,合肥已经积极地加入到长三角城市群和黄山建立的15+1的旅游合作机制当中。合肥市旅游整体形象宣传口号就是“包公桑梓地,黄山北大门”。借助黄山这张牌,打黄山旗帜,使合肥成为“广大北方地区到黄山的中转站”。由于合肥处于安徽省的中心地带,北有凤阳明皇帝陵与中都古城、寿州和亳州古城,东有琅琊山,西有大别山天堂寨景区,南有天柱山等景区。这些旅游地都具有较高的旅游品位。2003年3月,在合肥成立召开了“合肥周边城市旅游协作圈”会议,这样也就整合了周边的旅游资源,实现了优势互补,资源共享,区域联动,使合肥成为真正意义上的安徽省旅游中心城市。“如今双赢已成为旅游合作的共识,范围也越来越宽。” 洪家翻译的需求国内的翻译市场随着中国进入世贸组织而获得了快速的发展，越来越多的翻译公司如雨后春笋般涌现出来。根据国家统计局的相关数据，截止到2005年，中国的翻译市场份额以及超过了两百亿元。原来传统的依托大学语言院校的翻译机构已经日益被翻译-分工的翻译公司所取代，而外资公司入驻中国也对翻译质量和流程提出了更高的要求。 然而，为数众多的北京翻译公司和各类翻译社也对整个翻译行业提出了严峻的挑战。由于部分翻译公司仍然停留在“家庭式作坊”和“代理商”的阶段，并没有足够的实力对翻译质量进行审核与控制，从而使得客户的稿件无法得到质量保证。可正是由于这些众多游击队式翻译商的存在，让整个翻译市场的价格在不断的下滑。价格正是他们最大的优势，因为这些公司没有后期审核和控制所需的费用，也不对译员进行跟踪和考核。这些行为导致部分正轨的北京翻译公司也在质量控制流程和译员水准上大打折扣。虽然价格竞争使得客户在费用上受益，可最终却为客户和整个翻译行业带来了不可估量的损失 根据新译通上海翻译公司某负责人的介绍，某知名机电类外资集团，其主要生产和销售机电类产品，正是由于选择翻译公司的不慎，被某家庭式翻译公司的低廉报价所吸引，而将1000多页的整个产品目录交付给其翻译。最后由于质量问题，不但上万本目录书籍被报废，整个企业进入国内机电市场的脚步也被推迟了整整一年。其直接损失高达数十万，间接损失更是无法估计。这样的例子还有很多。因此，目前的翻译行业迫切需要建立起严格的翻译市场准入制度和完善的淘汰机制，以维护整个翻译行业的形象，使正规上海翻译公司得到良好的发展空间，并最终让客户受益。
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